横須賀輝尚による士業の未来予測「2030」
人口減少時代に士業が知っておかなければならないデータ推移

２０３０年まで１０年を切ったいま。私に求められている役割のひとつは、「未来予測」だと勝手に感じた。これまでも、「士業の世界を人気業界にする」とか、勝手に暴走し、勝手にこの世界に貢献しようと一心不乱にやってきた。

２００７年に天才塾を創設。その後、２０００名を超える会員の相談に答え、コンテンツを大量につくってきた。そしていまも変わらずコンテンツをつくり続けているが、士業マーケティングに関するコンテンツは、もう会員には不要だと考えている。もう、GeniusSearchという大量の優良コンテンツがあるのだから、いくら最新版といっても、繰り返し同じことを伝えることもない。

だから、これからは最新性のあるコンテンツを除き、未来について語っていこうと思う。これは、私にとっては大きなリスクでしかない。理由は簡単で、当たれば教祖化できるかもしれないけど、外せばボロカスに言われること間違いないからだ。そして、未来を当てるのは決して簡単なことではない。でも、そのリスクを超えてこそ、コンサルタントの意味があるし、あなたに会員でいてもらう意義がある。

ちなみに、未来予測は上手いほうだと思う。２００６年には、「資格起業家になる！」（日本実業出版社）で、士業ビジネスの新しいビジネスモデルを説いていた。これは、表向きには新しいビジネスモデル、という触れ込みだったけど、裏側でいえば、士業ビジネスモデルの終焉を表していた。もちろん、それは表向きには書けないからだ。２００６年という早い段階だと思われるかもしれない。

でも、出版が２００６年だから、このくらいの予測は２００４年にすでに行っていたこと。当時２４歳だから、我ながら恐ろしい。このように、未来予測は下手じゃなく、結構当てられると思うので、たかがニュースレターだと考えずに、読み込んで、あなたの頭の中で一緒に未来を考えていってほしい。

ポイントは、２０４０〜２０５０年（高齢化したときに、定型業務が厳しくなる）

さて、未来を予測するといっても、何から始めたら良いだろうか。経済サイクルや周期説など様々な予測方法が世の中には存在する。