日常業務が忙しすぎる場合の打開法とは？

社長でも所長でも、小さな会社の場合は、社長自らが営業をし、計画を立て、マネジメントをします。そういう意味では本当に「忙殺」されるのがトップです。しかしながら、ただ仕事をしている間は「現状維持」に過ぎず、相当うまいマーケティングを組んでいない限り、売上は伸びません。
（広告をうまくつかって、営業が自動化していれば別です）

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