自分のサービス・商品の決め方について、様々なヒントをお伝えしてきました。情報が多すぎて、頭がこんがらがってしまっている人もいるかもしれません。このページでは、これまでお伝えしたヒントをベースに、実際に自分のサービス・商品を決める手順をシンプルにまとめてみます。

＜ビジネスモデル作成の手順＞
1：自分の事業ベースを固める
2：型を決める
3：サービスメニューを決める
4：価格を決める

まずは自分の事業ベースを固めます。　これはお客さんのどういったニーズに応えていくのかという事業コンセプトをまとめることとも言えます。ここが固まったら、コンサルティング型、コンテンツ型、固定収入型、どのタイプでサービスを展開していくか決めます。自分の特性・スキルや仕事の内容に応じて、最適なものを選択していきます。

もちろん、二つ以上の型を組み合わせるということでもOKです。
型が決まったらサービスメニューを決めます。そのあと、サービスの価格を決めます。価格決定というのは、とても重要なプロセスです。

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「もう、資格だけでは食べていけない」など累計20冊14万部を超える日本一の資格コンサルタント、士業向け経営スクール経営天才塾主宰横須賀輝尚の士業向け公式メルマガ。2007年から10年間、全国1600名以上の士業の相談に答え続けている。その回答数は2万件以上。本メルマガでは、天才塾で相談された事例を中心に、行政書士、社労士、税理士、司法書士、弁護士、弁理士等の士業・資格業の営業ノウハウをFAQの形を通じて週1回配信いたします。バックナンバーは非公開となりますので、お早めにご登録ください。